會上，各部門、業(yè)務(wù)條線負責人匯報了4月份工作總結(jié)和5月份工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)通報并點評了重點領(lǐng)域工作完成情況。會議強調(diào)，各單位要緊扣年度計劃，把握節(jié)點進度、周密組織安排、精心推進實施，不折不扣推動各項重點任務(wù)安排落實落地。一要統(tǒng)一思想、鉚勁向前，深刻認識公司增收節(jié)支的重要意義，認真把握未來5個月對全年全盤發(fā)展的決定性作用，確保各項工作推進一貫到底、一刻不停；二要系統(tǒng)謀劃、狠抓項目，持續(xù)完善責任落實和工作督辦機制，列出項目清單，曬出工作進度，以真干實干謀求業(yè)績實效；三要精密協(xié)作、合力共進，統(tǒng)籌盤活公司各項資源，打通內(nèi)部管理中的堵點壁壘，充分協(xié)調(diào)銜接，做到分工不分家，打造更有活力、更具戰(zhàn)斗力的人才隊伍。